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DEK – die Fernöstliche Energiegesellschaft – versorgt Verbraucher im russischen Fernen Osten mit Strom. Die Besonderheit der Region besteht darin, dass ihr Energiesystem in einem eigenen Preisgefüge arbeitet, das sich von dem des europäischen Landesteils unterscheidet. Die Aktien werden an der Moskauer Börse unter dem Ticker DVEC gehandelt.

Womit sich das Unternehmen befasst

Das Energiesystem des russischen Fernen Ostens bildet historisch eine eigene Preiszone: Einen wettbewerblichen Großhandelsmarkt für Strom gibt es dort nicht, und die Tarife werden staatlich reguliert. Für das Unternehmen bedeutet das Planbarkeit und zugleich das Fehlen eines Marktmechanismus, der steigende Kosten ausgleicht.

Das Unternehmen vertreibt Energie an die Verbraucher der Region: Es kauft sie ein, bezahlt die Übertragung und stellt die Rechnungen aus. Sein eigenes Einkommen ist ein Aufschlag, der von der Aufsicht festgelegt wird.

Eine zusätzliche Schwierigkeit der Region sind die Zahlungsdisziplin und der hohe Anteil an Verbrauchern, deren Tarif subventioniert wird. Die Differenz zwischen den wirtschaftlich begründeten Kosten und dem, was der Verbraucher zahlt, wird über Fördermechanismen gedeckt, und jede Änderung daran wirkt sich unmittelbar auf das Unternehmen aus.

Geschäftsfelder

  • Stromvertrieb

    Energielieferung an Verbraucher in den Regionen des Fernen Ostens.

  • Wärmeversorgung

    Wärmelieferung in einzelnen Ortschaften der Region.

Geschichte

  1. 2007Das Unternehmen entstand im Zuge der Reform der Elektrizitätswirtschaft im Fernen Osten.
  2. 2010-еTätigkeit unter den Bedingungen einer eigenen Preiszone und von Mechanismen zur Tarifangleichung.

Geschäftsanalyse

Stärken und Schwächen beschreiben das Geschäft selbst. Chancen und Risiken beschreiben, was um das Unternehmen herum geschehen kann.

Stärken

  • Stabile Nachfrage: Strom wird in jeder Konjunkturphase benötigt.
  • Staatliche Programme zur Entwicklung des Fernen Ostens stützen die Branche.
  • Stellung als Hauptversorger in der eigenen Region.
  • Die Tarifregulierung macht die Umsätze planbar.

Schwächen

  • In der Region gibt es keinen wettbewerblichen Großhandelsmarkt – einen marktbasierten Kostenausgleich gibt es nicht.
  • Der hohe Anteil subventionierter Verbraucher macht die Ertragslage von Fördermechanismen abhängig.
  • Die Zahlungsdisziplin in abgelegenen Gebieten liegt unter dem Durchschnitt.
  • Die Tarife können hinter dem Anstieg der Kosten zurückbleiben.

Chancen

  • Die Tarife im Fernen Osten werden schrittweise an das gesamtrussische Niveau angeglichen.
  • Programme zur Entwicklung der Energiewirtschaft der Region werden aus dem Staatshaushalt finanziert.
  • Der Ausbau der Häfen und der Industrie in der Region steigert den Verbrauch.
  • Die Leistungsentgelte refinanzieren die Modernisierung der Erzeugungsanlagen.

Risiken

  • Der Tarif im Fernen Osten wird unterhalb des wirtschaftlich begründeten Niveaus festgesetzt.
  • Die Zahlungsausfälle der Verbraucher in der Region liegen über dem russischen Durchschnitt.
  • Verschlissene Anlagen erfordern Investitionen, die schneller wachsen als der Tarif.
  • Kohle und ihr Transport in den Fernen Osten werden teurer.

Häufige Fragen

Womit befasst sich das Unternehmen DEK?

Es verkauft Strom an Verbraucher in den Regionen des Fernen Ostens: Es kauft ihn ein, bezahlt die Netzbetreiber für die Übertragung und stellt Haushalten und Unternehmen die Rechnungen aus.

Was ist eine eigene Preiszone?

Das ist ein Teil des Energiesystems, in dem kein wettbewerblicher Großhandelsmarkt für Strom funktioniert und die Preise staatlich reguliert werden. Der Ferne Osten gehört historisch wegen seiner Isolation und der Struktur seiner Stromerzeugung zu einer solchen Zone.

Warum ist die Tarifsubventionierung für dieses Unternehmen wichtig?

Weil ein Teil der Verbraucher weniger als die wirtschaftlich begründeten Kosten zahlt und die Differenz über Fördermechanismen gedeckt wird. Jede Änderung ihrer Regeln oder ihres Umfangs schlägt sich unmittelbar in den Umsätzen des Unternehmens nieder.

Stand der Angaben: 24.08.2026

Geschäftsbeschreibung und Risikofaktoren. Keine Anlageempfehlung.

Emittentenprofil

Sektor und Registrierung

Das Unternehmen ist dem Sektor „Stromerzeugung“ zugeordnet — nach der Einteilung, die wir für den Vergleich der Wertpapiere untereinander verwenden.

Im selben Sektor sind hier noch 24 Emittenten vertreten, deren Kennzahlen nach einer einzigen Methodik berechnet werden — Umsatz, Gewinn und Verschuldung dieses Unternehmens lassen sich deshalb direkt damit vergleichen.

Das Unternehmen ist in Russland registriert und wird in der Pflichtveröffentlichung über die Steuernummer 2723088770 geführt. Über sie finden sich seine Berichte in den staatlichen Registern, unabhängig davon, wie sein Name geschrieben ist — und geschrieben wird er sogar in amtlichen Dokumenten verschieden.

Ausstehende Wertpapiere

Ausstehend sind 1 Wertpapier: 1 Aktiengattung. Alle stehen auf dieser Seite, auch jene, die in unterschiedlichen Handelsmodi und Währungen gehandelt werden.

Nach den Stufen der Notierungsliste der Moskauer Börse verteilen sich die Papiere so: 1 auf Stufe 3. Die Stufe zeigt, wie strenge Anforderungen an Veröffentlichung, Handelsumsatz und Bestehensdauer die Emission erfüllt — nicht, wie lohnend eine Anlage darin ist.

Dividendenhistorie

Der Emittent hat 1 Auszahlung geleistet, deren Stichtag bereits vorbei ist. Empfehlungen und Prognosen zählen hier nicht mit.

Die letzte Zahlung betrug 0,17 ₽ je Wertpapier DVEC (2025) bei einem Stichtag am 25. Juni 2025. Das ist der Betrag vor Steuern: der Broker behält sie bei der Gutschrift ein, auf dem Konto kommt weniger an.

Finanzberichte

Der jüngste Jahresbericht, der uns vorliegt, ist der für 2025 nach RAS. Der Standard wird nicht aus Formalität genannt: IFRS und RAS berechnen dieselben Größen nach verschiedenen Regeln, weichen konstruktionsbedingt voneinander ab und werden nie gemittelt.

Der Umsatz für 2025 betrug 143,30 Mrd. ₽.

Das sind 14,0 % weniger als 2024, als der Umsatz bei 166,60 Mrd. ₽ lag. Der Vergleich bleibt innerhalb eines Rechnungslegungsstandards — sonst wäre der Rückgang womöglich nur ein Wechsel der Bilanzregeln.

Der Nettogewinn für 2025 betrug 3,30 Mrd. ₽.

Von jeder Einheit Umsatz blieben 2,3 % als Nettogewinn übrig. Das ist das Verhältnis zweier bereits genannter Größen und keine eigene Zeile aus dem Bericht: ein Vergleich zwischen Unternehmen ist nur innerhalb derselben Branche und desselben Rechnungslegungsstandards sinnvoll.

Das Eigenkapital beträgt 21,80 Mrd. ₽ bei einer Bilanzsumme von 38,40 Mrd. ₽. Die Differenz zwischen beiden sind die Verbindlichkeiten des Unternehmens; je größer sie im Verhältnis zum Eigenkapital ist, desto stärker hängt das Geschäft an geliehenem Geld.

Kurs vom 2. November 2026 · Dieser Abschnitt stützt sich auf unsere eigenen Daten zu Wertpapieren, Dividenden und Finanzberichten des Unternehmens. Er ist eine Beschreibung, keine Empfehlung.

Wertpapiere des Emittenten

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