Nasdaq · AOSL
Kurse um 15 Minuten verzögert · 10. November 2026
Die Reihe ist auf die aktuelle Aktienzahl nach Splits umgerechnet; Dividenden sind nicht im Kurs enthalten
Alpha and Omega Semiconductor Limited (USD). Im Geschäftsjahr bis zum 30. Juni 2026 lag der Umsatz bei 679 Mio., −2,5 % gegenüber dem Vorjahr, der Nettoverlust bei 42 Mio. Die Schulden lagen zum 30. Juni 2026 bei 4 Mio.
Berichte des Unternehmens nach den Einreichungen bei der US-Börsenaufsicht.
| Kennzahl | 30.06.2026 | 30.06.2025 |
|---|---|---|
| Umsatz | 679 Mio. | 696 Mio. |
| Umsatzkosten | 527 Mio. | 535 Mio. |
| Bruttogewinn | 152 Mio. | 161 Mio. |
| Forschung und Entwicklung | 104 Mio. | 94 Mio. |
| Vertriebs- und Verwaltungskosten | 91 Mio. | 95 Mio. |
| Betriebsaufwand | 195 Mio. | 189 Mio. |
| Betriebsergebnis | −43 Mio. | −28 Mio. |
| Ergebnis vor Steuern | −36 Mio. | −28 Mio. |
| Ertragsteuern | 7 Mio. | −9 Mio. |
| Nettogewinn | −42 Mio. | −97 Mio. |
| Gewinn je Aktie | −1,41 | −3,30 |
| Gewinn je Aktie, verwässert | −1,41 | −3,30 |
| Gewichtete durchschnittliche Aktienzahl | 30 Mio. | 29 Mio. |
| Gewichtete durchschnittliche Aktienzahl, verwässert | 30 Mio. | 29 Mio. |
| Kennzahl | 30.06.2026 | 31.03.2026 | 31.12.2025 | 30.09.2025 | 30.06.2025 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zahlungsmittel | 181 Mio. | 190 Mio. | 196 Mio. | 224 Mio. | 153 Mio. | 169 Mio. | 183 Mio. | 176 Mio. |
| Forderungen | 43 Mio. | 38 Mio. | 29 Mio. |
| Kennzahl | 30.06.2026 | 30.06.2025 |
|---|---|---|
| Operativer Cashflow | −16 Mio. | 30 Mio. |
| Abschreibungen | 57 Mio. | 62 Mio. |
| Aktienbasierte Vergütung | 27 Mio. | 30 Mio. |
| Investitionsausgaben | 52 Mio. | 37 Mio. |
| Cashflow aus Investitionen | 86 Mio. | −36 Mio. |
| Aktienrückkäufe | 18 Mio. |
Der Abschluss eines Unternehmens besteht aus drei Tabellen, und jede beantwortet eine eigene Frage. Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt, was das Unternehmen in einem Zeitraum verdient hat: oben der Umsatz, darunter die Kosten, unten der Nettogewinn, also das, was den Aktionären nach Steuern bleibt. Wächst der Umsatz, der Gewinn aber nicht, steigen die Kosten schneller, und es lohnt sich zu prüfen, welche Zeile gestiegen ist.
Die Bilanz ist eine Momentaufnahme zu einem Stichtag: was dem Unternehmen gehört und was es schuldet. Die Aktiva entsprechen der Summe aus Verbindlichkeiten und Eigenkapital. Schulden beurteilt man am besten im Verhältnis zu den flüssigen Mitteln und zum Gewinn, denn derselbe Betrag kann für einen großen Konzern unauffällig und für ein kleines Unternehmen gefährlich sein. Die Bilanz erscheint jedes Quartal, deshalb ist ihr Stichtag oft jünger als das Datum der jährlichen Gewinnrechnung.
Die Kapitalflussrechnung zeigt, wie viel Geld tatsächlich hereingekommen ist. Der Nettogewinn ist eine rechnerische Größe, der operative Cashflow dagegen sind die echten Einnahmen aus dem Geschäft. Ein gesundes Unternehmen nimmt in der Regel mindestens so viel Geld ein, wie es auf dem Papier verdient. Aus diesem Zufluss bezahlt es Anlagen, schüttet Dividenden aus und kauft eigene Aktien zurück.
Jede Spalte trägt das Enddatum ihres Zeitraums, weil Unternehmen ihr Geschäftsjahr in verschiedenen Monaten abschließen. Ein Strich bedeutet, dass das Unternehmen diese Zeile nicht gemeldet hat, und nicht, dass sie null beträgt: Eine Bank hat zum Beispiel keine Umsatzkosten. Jahreszahlen geben das Gesamtbild, Quartalszahlen zeigen eine Wende früher, schwanken aber stärker mit der Saison. Vergleichen Sie ein Quartal daher mit demselben Quartal des Vorjahres.
Beträge in USD, sofern nicht anders angegeben. Daten: US-Börsenhandel und Unternehmensberichte an die Aufsichtsbehörde
| 37 Mio. |
| 35 Mio. |
| 28 Mio. |
| 20 Mio. |
| 25 Mio. |
| Vorräte | 201 Mio. | 199 Mio. | 200 Mio. | 196 Mio. | 190 Mio. | 188 Mio. | 184 Mio. | 185 Mio. |
| Umlaufvermögen | 438 Mio. | 453 Mio. | 482 Mio. | 531 Mio. | 396 Mio. | 399 Mio. | 410 Mio. | 403 Mio. |
| Sachanlagen | 315 Mio. | 314 Mio. | 311 Mio. | 310 Mio. | 314 Mio. | 316 Mio. | 318 Mio. | 328 Mio. |
| Bilanzsumme | 964 Mio. | 976 Mio. | 1,00 Mrd. | 1,04 Mrd. | 1,03 Mrd. | 1,12 Mrd. | 1,13 Mrd. | 1,14 Mrd. |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 127 Mio. | 136 Mio. | 140 Mio. | 161 Mio. | 155 Mio. | 155 Mio. | 151 Mio. | 152 Mio. |
| Kurzfristige Schulden | 3 Mio. | 3 Mio. | 3 Mio. | 3 Mio. | 12 Mio. | 12 Mio. | 12 Mio. | 12 Mio. |
| Langfristige Schulden | 537.000 | 1 Mio. | 2 Mio. | 3 Mio. | 15 Mio. | 18 Mio. | 21 Mio. | 24 Mio. |
| Verbindlichkeiten | 166 Mio. | 176 Mio. | 184 Mio. | 203 Mio. | 212 Mio. | 230 Mio. | 231 Mio. | 242 Mio. |
| Eigenkapital | 798 Mio. | 800 Mio. | 819 Mio. | 834 Mio. | 822 Mio. | 886 Mio. | 903 Mio. | 895 Mio. |
| Ausstehende Aktien | 30 Mio. | 30 Mio. | 30 Mio. | 30 Mio. | 30 Mio. | 30 Mio. | 29 Mio. | 29 Mio. |
| Ausgegebene Aktien | 38 Mio. | 38 Mio. | 37 Mio. | 37 Mio. | 37 Mio. | 37 Mio. | 36 Mio. | 36 Mio. |
| Eigene Aktien | 8 Mio. | 8 Mio. | 8 Mio. | 7 Mio. | 7 Mio. | 7 Mio. | 7 Mio. | 7 Mio. |
| 0 |
| Cashflow aus Finanzierung | −42 Mio. | −15 Mio. |