Nasdaq · BBCP
Kurse um 15 Minuten verzögert · 9. November 2026
Die Reihe ist auf die aktuelle Aktienzahl nach Splits umgerechnet; Dividenden sind nicht im Kurs enthalten
Concrete Pumping Holdings, Inc. (USD). Im Geschäftsjahr bis zum 31. Oktober 2025 lag der Umsatz bei 393 Mio., −7,7 % gegenüber dem Vorjahr, der Nettogewinn bei 6 Mio. Die langfristigen Schulden lagen zum 31. Juli 2026 bei 419 Mio.
Berichte des Unternehmens nach den Einreichungen bei der US-Börsenaufsicht.
| Kennzahl | 31.10.2025 | 31.10.2024 |
|---|---|---|
| Umsatz | 393 Mio. | 426 Mio. |
| Umsatzkosten | 242 Mio. | 260 Mio. |
| Bruttogewinn | 151 Mio. | 166 Mio. |
| Vertriebs- und Verwaltungskosten | 110 Mio. | 116 Mio. |
| Betriebsergebnis | 42 Mio. | 49 Mio. |
| Ergebnis vor Steuern | 10 Mio. | 24 Mio. |
| Ertragsteuern | 4 Mio. | 8 Mio. |
| Nettogewinn | 6 Mio. | 16 Mio. |
| Gewinn je Aktie | 0,09 | 0,27 |
| Gewinn je Aktie, verwässert | 0,09 | 0,26 |
| Gewichtete durchschnittliche Aktienzahl | 52 Mio. | 54 Mio. |
| Gewichtete durchschnittliche Aktienzahl, verwässert | 53 Mio. | 54 Mio. |
| Kennzahl | 31.07.2026 | 30.04.2026 | 31.01.2026 | 31.10.2025 | 31.07.2025 | 30.04.2025 | 31.01.2025 | 31.10.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zahlungsmittel | 43 Mio. | 39 Mio. | 53 Mio. | 44 Mio. | 41 Mio. | 38 Mio. | 85 Mio. | 43 Mio. |
| Forderungen | 63 Mio. | 57 Mio. | 46 Mio. |
| Kennzahl | 31.10.2025 | 31.10.2024 |
|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 64 Mio. | 87 Mio. |
| Abschreibungen | 42 Mio. | 42 Mio. |
| Aktienbasierte Vergütung | 2 Mio. | 2 Mio. |
| Investitionsausgaben | 47 Mio. | 44 Mio. |
| Cashflow aus Investitionen | −37 Mio. | −32 Mio. |
| Gezahlte Dividenden | 53 Mio. |
Der Abschluss eines Unternehmens besteht aus drei Tabellen, und jede beantwortet eine eigene Frage. Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt, was das Unternehmen in einem Zeitraum verdient hat: oben der Umsatz, darunter die Kosten, unten der Nettogewinn, also das, was den Aktionären nach Steuern bleibt. Wächst der Umsatz, der Gewinn aber nicht, steigen die Kosten schneller, und es lohnt sich zu prüfen, welche Zeile gestiegen ist.
Die Bilanz ist eine Momentaufnahme zu einem Stichtag: was dem Unternehmen gehört und was es schuldet. Die Aktiva entsprechen der Summe aus Verbindlichkeiten und Eigenkapital. Schulden beurteilt man am besten im Verhältnis zu den flüssigen Mitteln und zum Gewinn, denn derselbe Betrag kann für einen großen Konzern unauffällig und für ein kleines Unternehmen gefährlich sein. Die Bilanz erscheint jedes Quartal, deshalb ist ihr Stichtag oft jünger als das Datum der jährlichen Gewinnrechnung.
Die Kapitalflussrechnung zeigt, wie viel Geld tatsächlich hereingekommen ist. Der Nettogewinn ist eine rechnerische Größe, der operative Cashflow dagegen sind die echten Einnahmen aus dem Geschäft. Ein gesundes Unternehmen nimmt in der Regel mindestens so viel Geld ein, wie es auf dem Papier verdient. Aus diesem Zufluss bezahlt es Anlagen, schüttet Dividenden aus und kauft eigene Aktien zurück.
Jede Spalte trägt das Enddatum ihres Zeitraums, weil Unternehmen ihr Geschäftsjahr in verschiedenen Monaten abschließen. Ein Strich bedeutet, dass das Unternehmen diese Zeile nicht gemeldet hat, und nicht, dass sie null beträgt: Eine Bank hat zum Beispiel keine Umsatzkosten. Jahreszahlen geben das Gesamtbild, Quartalszahlen zeigen eine Wende früher, schwanken aber stärker mit der Saison. Vergleichen Sie ein Quartal daher mit demselben Quartal des Vorjahres.
Beträge in USD, sofern nicht anders angegeben. Daten: US-Börsenhandel und Unternehmensberichte an die Aufsichtsbehörde
| 53 Mio. |
| — |
| — |
| — |
| 56 Mio. |
| Vorräte | 9 Mio. | 9 Mio. | 8 Mio. | 7 Mio. | 7 Mio. | 6 Mio. | 6 Mio. | 6 Mio. |
| Umlaufvermögen | 128 Mio. | 123 Mio. | 116 Mio. | 113 Mio. | 113 Mio. | 104 Mio. | 141 Mio. | 112 Mio. |
| Sachanlagen | 428 Mio. | 420 Mio. | 415 Mio. | 413 Mio. | 415 Mio. | 413 Mio. | 409 Mio. | 416 Mio. |
| Geschäfts- oder Firmenwert | 224 Mio. | 224 Mio. | 225 Mio. | 224 Mio. | 224 Mio. | 224 Mio. | 222 Mio. | 223 Mio. |
| Bilanzsumme | 908 Mio. | 898 Mio. | 884 Mio. | 880 Mio. | 886 Mio. | 879 Mio. | 913 Mio. | 898 Mio. |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 75 Mio. | 71 Mio. | 59 Mio. | 52 Mio. | 64 Mio. | 58 Mio. | 93 Mio. | 56 Mio. |
| Langfristige Schulden | 419 Mio. | 418 Mio. | 418 Mio. | 418 Mio. | 418 Mio. | 417 Mio. | 417 Mio. | 373 Mio. |
| Verbindlichkeiten | 615 Mio. | 610 Mio. | 596 Mio. | 590 Mio. | 600 Mio. | 592 Mio. | 627 Mio. | 551 Mio. |
| Eigenkapital | 268 Mio. | 263 Mio. | 263 Mio. | 265 Mio. | 261 Mio. | 262 Mio. | 261 Mio. | 322 Mio. |
| Ausstehende Aktien | 50 Mio. | 50 Mio. | 51 Mio. | 51 Mio. | 52 Mio. | 52 Mio. | 53 Mio. | 53 Mio. |
| Ausgegebene Aktien | 50 Mio. | 50 Mio. | 51 Mio. | 51 Mio. | 52 Mio. | 52 Mio. | 53 Mio. | 53 Mio. |
| 0 |
| Aktienrückkäufe | 14 Mio. | 10 Mio. |
| Cashflow aus Finanzierung | −26 Mio. | −29 Mio. |