Nasdaq · PLBY
Kurse um 15 Minuten verzögert · 11. November 2026
Die Reihe ist auf die aktuelle Aktienzahl nach Splits umgerechnet; Dividenden sind nicht im Kurs enthalten
Playboy, Inc. (USD). Im Geschäftsjahr bis zum 31. Dezember 2025 lag der Umsatz bei 121 Mio., +4,1 % gegenüber dem Vorjahr, der Nettoverlust bei 13 Mio. Die Schulden lagen zum 30. Juni 2026 bei 156 Mio.
Berichte des Unternehmens nach den Einreichungen bei der US-Börsenaufsicht.
| Kennzahl | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Umsatz | 121 Mio. | 116 Mio. |
| Umsatzkosten | 35 Mio. | 42 Mio. |
| Vertriebs- und Verwaltungskosten | 91 Mio. | 99 Mio. |
| Betriebsaufwand | 129 Mio. | 167 Mio. |
| Betriebsergebnis | −8 Mio. | −51 Mio. |
| Ergebnis vor Steuern | −14 Mio. | −76 Mio. |
| Ertragsteuern | −1 Mio. | 3 Mio. |
| Nettogewinn | −13 Mio. | −79 Mio. |
| Gewinn je Aktie | −0,13 | −1,04 |
| Gewinn je Aktie, verwässert | −0,13 | −1,04 |
| Gewichtete durchschnittliche Aktienzahl | 100 Mio. | 76 Mio. |
| Gewichtete durchschnittliche Aktienzahl, verwässert | 100 Mio. | 76 Mio. |
| Kennzahl | 30.06.2026 | 31.03.2026 | 31.12.2025 | 30.09.2025 | 30.06.2025 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zahlungsmittel | 32 Mio. | 30 Mio. | 38 Mio. | 27 Mio. | 20 Mio. | 24 Mio. | 33 Mio. | 10 Mio. |
| Forderungen | 7 Mio. | 4 Mio. | 4 Mio. |
| Kennzahl | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 18.000 | −19 Mio. |
| Abschreibungen | 3 Mio. | 7 Mio. |
| Aktienbasierte Vergütung | 5 Mio. | 7 Mio. |
| Investitionsausgaben | 1 Mio. | 2 Mio. |
| Cashflow aus Investitionen | 550.000 | −318.000 |
| Aktienrückkäufe |
Der Abschluss eines Unternehmens besteht aus drei Tabellen, und jede beantwortet eine eigene Frage. Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt, was das Unternehmen in einem Zeitraum verdient hat: oben der Umsatz, darunter die Kosten, unten der Nettogewinn, also das, was den Aktionären nach Steuern bleibt. Wächst der Umsatz, der Gewinn aber nicht, steigen die Kosten schneller, und es lohnt sich zu prüfen, welche Zeile gestiegen ist.
Die Bilanz ist eine Momentaufnahme zu einem Stichtag: was dem Unternehmen gehört und was es schuldet. Die Aktiva entsprechen der Summe aus Verbindlichkeiten und Eigenkapital. Schulden beurteilt man am besten im Verhältnis zu den flüssigen Mitteln und zum Gewinn, denn derselbe Betrag kann für einen großen Konzern unauffällig und für ein kleines Unternehmen gefährlich sein. Die Bilanz erscheint jedes Quartal, deshalb ist ihr Stichtag oft jünger als das Datum der jährlichen Gewinnrechnung.
Die Kapitalflussrechnung zeigt, wie viel Geld tatsächlich hereingekommen ist. Der Nettogewinn ist eine rechnerische Größe, der operative Cashflow dagegen sind die echten Einnahmen aus dem Geschäft. Ein gesundes Unternehmen nimmt in der Regel mindestens so viel Geld ein, wie es auf dem Papier verdient. Aus diesem Zufluss bezahlt es Anlagen, schüttet Dividenden aus und kauft eigene Aktien zurück.
Jede Spalte trägt das Enddatum ihres Zeitraums, weil Unternehmen ihr Geschäftsjahr in verschiedenen Monaten abschließen. Ein Strich bedeutet, dass das Unternehmen diese Zeile nicht gemeldet hat, und nicht, dass sie null beträgt: Eine Bank hat zum Beispiel keine Umsatzkosten. Jahreszahlen geben das Gesamtbild, Quartalszahlen zeigen eine Wende früher, schwanken aber stärker mit der Saison. Vergleichen Sie ein Quartal daher mit demselben Quartal des Vorjahres.
Beträge in USD, sofern nicht anders angegeben. Daten: US-Börsenhandel und Unternehmensberichte an die Aufsichtsbehörde
| 4 Mio. |
| 3 Mio. |
| 4 Mio. |
| 7 Mio. |
| 4 Mio. |
| Vorräte | 11 Mio. | 11 Mio. | 13 Mio. | 8 Mio. | 7 Mio. | 8 Mio. | 9 Mio. | 69.000 |
| Umlaufvermögen | 59 Mio. | 59 Mio. | 65 Mio. | 51 Mio. | 39 Mio. | 45 Mio. | 58 Mio. | 90 Mio. |
| Sachanlagen | 4 Mio. | 4 Mio. | 4 Mio. | 4 Mio. | 4 Mio. | 4 Mio. | 5 Mio. | 1 Mio. |
| Geschäfts- oder Firmenwert | 38 Mio. | 38 Mio. | 37 Mio. | 37 Mio. | 37 Mio. | 36 Mio. | 36 Mio. | 16 Mio. |
| Bilanzsumme | 289 Mio. | 286 Mio. | 292 Mio. | 278 Mio. | 264 Mio. | 271 Mio. | 285 Mio. | 272 Mio. |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 75 Mio. | 60 Mio. | 64 Mio. | 55 Mio. | 52 Mio. | 54 Mio. | 56 Mio. | 63 Mio. |
| Kurzfristige Schulden | 0 | 0 | 2 Mio. | 2 Mio. | 1 Mio. | 762.000 | 381.000 | 304.000 |
| Langfristige Schulden | 156 Mio. | 157 Mio. | 173 Mio. | 175 Mio. | 176 Mio. | 176 Mio. | 176 Mio. | 200 Mio. |
| Verbindlichkeiten | 266 Mio. | 252 Mio. | 274 Mio. | 275 Mio. | 263 Mio. | 264 Mio. | 269 Mio. | 287 Mio. |
| Eigenkapital | 22 Mio. | 34 Mio. | 18 Mio. | 4 Mio. | −17 Mio. | −11 Mio. | −8 Mio. | −16 Mio. |
| Ausstehende Aktien | 118 Mio. | 115 Mio. | 113 Mio. | 108 Mio. | 95 Mio. | 94 Mio. | 90 Mio. | 75 Mio. |
| Ausgegebene Aktien | 123 Mio. | 119 Mio. | 115 Mio. | 110 Mio. | 97 Mio. | 96 Mio. | 92 Mio. | 77 Mio. |
| Eigene Aktien | 5 Mio. | 3 Mio. | 2 Mio. | 2 Mio. | 2 Mio. | 2 Mio. | 2 Mio. | 2 Mio. |
| 0 |
| Cashflow aus Finanzierung | 9 Mio. | 22 Mio. |