Nasdaq · STKS
Kurse um 15 Minuten verzögert · 11. November 2026
Die Reihe ist auf die aktuelle Aktienzahl nach Splits umgerechnet; Dividenden sind nicht im Kurs enthalten
The ONE Group Hospitality, Inc. (USD). Im Geschäftsjahr bis zum 31. Dezember 2025 lag der Umsatz bei 806 Mio., +19,7 % gegenüber dem Vorjahr, der Nettoverlust bei 92 Mio. Die Schulden lagen zum 30. Juni 2026 bei 338 Mio.
Berichte des Unternehmens nach den Einreichungen bei der US-Börsenaufsicht.
| Kennzahl | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Umsatz | 806 Mio. | 673 Mio. |
| Vertriebs- und Verwaltungskosten | 53 Mio. | 44 Mio. |
| Betriebsergebnis | 8 Mio. | 9 Mio. |
| Ergebnis vor Steuern | −33 Mio. | −26 Mio. |
| Ertragsteuern | 61 Mio. | −8 Mio. |
| Nettogewinn | −92 Mio. | −17 Mio. |
| Gewinn je Aktie | −4,05 | −1,16 |
| Gewinn je Aktie, verwässert | −4,05 | −1,16 |
| Gewichtete durchschnittliche Aktienzahl | 31 Mio. | 31 Mio. |
| Gewichtete durchschnittliche Aktienzahl, verwässert | 31 Mio. | 31 Mio. |
| Kennzahl | 30.06.2026 | 31.03.2026 | 31.12.2025 | 30.09.2025 | 30.06.2025 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zahlungsmittel | 6 Mio. | 6 Mio. | 4 Mio. | 6 Mio. | 5 Mio. | 21 Mio. | 28 Mio. | 28 Mio. |
| Forderungen | 12 Mio. | 11 Mio. | 15 Mio. |
| Kennzahl | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 30 Mio. | 44 Mio. |
| Abschreibungen | 43 Mio. | 34 Mio. |
| Aktienbasierte Vergütung | 5 Mio. | 6 Mio. |
| Investitionsausgaben | 58 Mio. | 72 Mio. |
| Cashflow aus Investitionen | −58 Mio. | −441 Mio. |
| Aktienrückkäufe | 1 Mio. |
Der Abschluss eines Unternehmens besteht aus drei Tabellen, und jede beantwortet eine eigene Frage. Die Gewinn- und Verlustrechnung zeigt, was das Unternehmen in einem Zeitraum verdient hat: oben der Umsatz, darunter die Kosten, unten der Nettogewinn, also das, was den Aktionären nach Steuern bleibt. Wächst der Umsatz, der Gewinn aber nicht, steigen die Kosten schneller, und es lohnt sich zu prüfen, welche Zeile gestiegen ist.
Die Bilanz ist eine Momentaufnahme zu einem Stichtag: was dem Unternehmen gehört und was es schuldet. Die Aktiva entsprechen der Summe aus Verbindlichkeiten und Eigenkapital. Schulden beurteilt man am besten im Verhältnis zu den flüssigen Mitteln und zum Gewinn, denn derselbe Betrag kann für einen großen Konzern unauffällig und für ein kleines Unternehmen gefährlich sein. Die Bilanz erscheint jedes Quartal, deshalb ist ihr Stichtag oft jünger als das Datum der jährlichen Gewinnrechnung.
Die Kapitalflussrechnung zeigt, wie viel Geld tatsächlich hereingekommen ist. Der Nettogewinn ist eine rechnerische Größe, der operative Cashflow dagegen sind die echten Einnahmen aus dem Geschäft. Ein gesundes Unternehmen nimmt in der Regel mindestens so viel Geld ein, wie es auf dem Papier verdient. Aus diesem Zufluss bezahlt es Anlagen, schüttet Dividenden aus und kauft eigene Aktien zurück.
Jede Spalte trägt das Enddatum ihres Zeitraums, weil Unternehmen ihr Geschäftsjahr in verschiedenen Monaten abschließen. Ein Strich bedeutet, dass das Unternehmen diese Zeile nicht gemeldet hat, und nicht, dass sie null beträgt: Eine Bank hat zum Beispiel keine Umsatzkosten. Jahreszahlen geben das Gesamtbild, Quartalszahlen zeigen eine Wende früher, schwanken aber stärker mit der Saison. Vergleichen Sie ein Quartal daher mit demselben Quartal des Vorjahres.
Beträge in USD, sofern nicht anders angegeben. Daten: US-Börsenhandel und Unternehmensberichte an die Aufsichtsbehörde
| 10 Mio. |
| 10 Mio. |
| 11 Mio. |
| 12 Mio. |
| 9 Mio. |
| Vorräte | 10 Mio. | 9 Mio. | 10 Mio. | 9 Mio. | 9 Mio. | 10 Mio. | 11 Mio. | 9 Mio. |
| Umlaufvermögen | 47 Mio. | 46 Mio. | 57 Mio. | 47 Mio. | 43 Mio. | 64 Mio. | 69 Mio. | 63 Mio. |
| Sachanlagen | 283 Mio. | 281 Mio. | 278 Mio. | 285 Mio. | 287 Mio. | 282 Mio. | 276 Mio. | 270 Mio. |
| Geschäfts- oder Firmenwert | 156 Mio. | 156 Mio. | 156 Mio. | 156 Mio. | 156 Mio. | 156 Mio. | 156 Mio. | 155 Mio. |
| Bilanzsumme | 885 Mio. | 877 Mio. | 884 Mio. | 880 Mio. | 936 Mio. | 956 Mio. | 960 Mio. | 953 Mio. |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 124 Mio. | 130 Mio. | 133 Mio. | 132 Mio. | 121 Mio. | 129 Mio. | 131 Mio. | 123 Mio. |
| Kurzfristige Schulden | 9 Mio. | 9 Mio. | 9 Mio. | 9 Mio. | 7 Mio. | 6 Mio. | 6 Mio. | 5 Mio. |
| Langfristige Schulden | 329 Mio. | 326 Mio. | 334 Mio. | 334 Mio. | 327 Mio. | 329 Mio. | 328 Mio. | 329 Mio. |
| Verbindlichkeiten | 771 Mio. | 762 Mio. | 773 Mio. | 763 Mio. | 742 Mio. | 753 Mio. | 759 Mio. | 754 Mio. |
| Eigenkapital | −92 Mio. | −85 Mio. | −76 Mio. | −61 Mio. | 20 Mio. | 37 Mio. | 43 Mio. | 48 Mio. |
| Ausstehende Aktien | 32 Mio. | 32 Mio. | 31 Mio. | 31 Mio. | 31 Mio. | 31 Mio. | 31 Mio. | 31 Mio. |
| Ausgegebene Aktien | 35 Mio. | 35 Mio. | 35 Mio. | 34 Mio. | 34 Mio. | 34 Mio. | 34 Mio. | 34 Mio. |
| Eigene Aktien | 3 Mio. | 3 Mio. | 3 Mio. | 3 Mio. | 3 Mio. | 3 Mio. | 3 Mio. | 3 Mio. |
| 3 Mio. |
| Cashflow aus Finanzierung | 4 Mio. | 404 Mio. |